Waar wij voor staan.

We geloven dat succes vanzelfsprekend is als mensen met de juiste vaardigheden en een gezonde dosis passie, creativiteit en plezier samenwerken om een gezamenlijke toekomst op te bouwen. Wij zijn de katalysator en verbindende factor bij het effectief transformeren van organisaties. Bij alles wat we doen, geloven we in co-creatie, het sneeuwbaleffect en talentontwikkeling. Onze aanpak is boeiend, eigenwijs, pragmatisch en inspirerend. Het wordt gekenmerkt door het toepassen van strategische focus op bedrijfsmodel innovatie en het gebruik van exponentiële technologieën en technieken. En hoewel we een klein gespecialiseerd bedrijf zijn, is ons buitengewone team beschikbaar om uitdagingen overal ter wereld aan te pakken.

De mensheid verheffen en een wereld van overvloed creëren door ondernemerschap, innovatie en teamgeest als hefboom te gebruiken.
​- Dennis van der Spoel 

Onze Visie

• Wij geloven dat diversiteit en kwaliteit in ons aannamebeleid de sleutel tot excellentie is;
• We maken meedogenloze verbetering en extreme intensiteit van trainingen en ontwikkeling tot een topprioriteit;
  
• We vieren grote en kleine prestaties en successen voortdurend;
  
• We richten ons op het vergroten van onze impact, niet op het laten groeien van ons personeelsbestand;
  
• In ons personeelsbeleid is ons adagio 'kwaliteit boven kwantiteit'; elke nieuwe aanwinst resulteert in het vergroten van onze impact.
  

Onze Kernwaarden

​We stellen de behoeften van onze missie vóór de behoeften van ons team, en de behoeften van ons team vóór de behoeften van het individu.

Onze erecode:

1. Dien onze missie en al onze belanghebbenden bij elke actie
2. Wees moedig; stel uitdagende doelen
3. Vertrouw elkaar; wees open en kwetsbaar
4. Omarm meningsverschillen als een kans voor persoonlijke ontwikkeling
5. Geef jouw mening, en wees vervolgens loyaal aan de genomen besluiten
6. Neem verantwoordelijkheid voor je daden en houd anderen verantwoordelijk voor de hunne
7. Concentreer je op de resultaten die ertoe doen, het enige dat dan nog telt zijn de resultaten
8. Help altijd een teamgenoot in nood

Het is ieders taak om iemand aan te spreken wanneer deze de code breekt en om die persoon verantwoordelijk te houden voor zijn / haar daden, ongeacht status of rang. Dit is een belangrijk aspect van de evaluaties van het team en het is input voor de driemaandelijkse evaluatie van de persoonlijke ontwikkeling.

Als twee waarden (of teams) met elkaar in conflict zijn in een specifieke situatie, dan komen de team(s) samen en bespreken de situatie, waarbij onze mantra wordt gevolgd: Missie eerst, Team(s) tweede, Individu derde. Alleen als het dilemma niet binnen / tussen de team(s) kan worden opgelost, wordt het dilemma hoger in de hiërarchie geëscaleerd.

Leidende Principes

• Bouw een bedrijf dat heel lang meegaat, totdat het zijn doel heeft bereikt.
• Wees niet bezorgd over de kwartaalwinst of aandelenkoersen; houd je oog op de horizon.
  
• Wees niet gedreven door winst; Laat je leiden door zingeving. Winst is nodig om het bedrijf te ondersteunen en te ontwikkelen, maar het is niet de reden om in zaken te zijn.
  
• Erken het onderling afhankelijke karakter van het leven en de menselijke grondslagen van het bedrijfsleven. Creëer waarde met en voor alle belanghebbenden. Net als levensvormen in een ecosysteem leiden gezonde belanghebbenden tot een gezond bedrijfssysteem.
  
• Het kunnen leiden van de gemeenschap is essentieel voor het succes. Train leiders zo dat ze een bottom-up-cultuur creëren die succes kan behalen door mensen in hun kracht te zetten. Oefen adaptief en dienend leiderschap.
  
• Om relevant en innovatief te blijven dien je bereid en voorbereid zijn om alles aan jezelf en je bedrijf te veranderen, behalve je missie en kernwaarden. Vooruitgang vraagt ​​om verandering; duurzaamheid vereist spirituele stabiliteit.
  
• Iedereen moet de missie en de kernwaarden omarmen zodat de organisatie vooruitgang kan boeken, waarbij de verantwoordelijkheid wordt erkend die hoort bij een visionaire organisatie.
• Geef er de voorkeur aan interne medewerkers te promoveren tot managementposities. Dit zorgt voor consistente stroom van uitmuntende leiders vanuit de eigen gelederen, van medewerkers die zich hebben gehouden aan de kernideologie van de organisatie. Dit is een manier om de kern te behouden en tegelijkertijd de voortgang te stimuleren.
• Alle grote organisaties worden gevormd en geleid door leiders die een pad zien en anderen inspireren om mee te reizen. Ze erkennen de integrale rol van een bewuste cultuur en cultiveren deze doelbewust.
  
• Stel zeker dat successen worden gevierd, maar stel ook voortdurend de vraag: "hoe kunnen we het morgen beter doen dan vandaag?"

Wat wij u Beloven

• We buigen niet voor de tirannie van 'OF' of 'MAAR'. We doen het een met behoud van het andere. We omarmen en verbinden tegengestelde uitersten en schijnbare tegenstrijdigheden. We houden van het genie van 'EN'; het is waar creativiteit wordt ontsloten;
  
• Onze besluitvorming is gebaseerd op gegevens en feiten. Bovenal beslechten we debatten met gegevens en feiten. Of het nu onze eigen gegevens zijn of gegevens van vertrouwde bronnen. Informatie is altijd beter dan hiërarchie en bestuur;
  
• We zullen experimenteren om te zien wat werkt en wat niet voordat we het opschalen;
• We zijn volledig transparant voor alle belanghebbenden en delen informatie over doelstellingen, processen, belangrijke resultaten, kosten en winsten;
  
• We maken gebruik van beproefde methoden en technieken, delen openlijk kennis en ervaringen en helpen anderen bij hun persoonlijke ontwikkeling;
• We betalen om de juiste mensen aan te trekken en te behouden in plaats van de verkeerde mensen te betalen om het juiste gedrag te tonen.
  
• Wij geloven in teamwerk. Bonussen, extraatjes en promoties zijn daarom nooit gebaseerd op de eendimensionale doelen en resultaten van één persoon;
• We zetten onze beste mensen in om te werken aan strategische uitdagingen, niet aan operationele problemen;
• Geen dikke presentaties, uitgebreide rapporten en gedetailleerde plannen; maar voorspelbare resultaten!​