Welkom bij Dennis van der Spoel Consulting.

De wereld van het ondernemerschap met al zijn innovatie en transformationele verandering maakt echt iets bij ons los. Sinds projectmanagement en organisatieverandering werden geprofessionaliseerd laten onderzoeken naar projectresultaten steevast een faalpercentage tussen 50 en 70 procent zien. Daarom werken en experimenteren wij al meer dan 20 jaar met manieren om innovatie en veranderinitiatieven veel succesvoller te laten zijn. Laat ons daarom uw bedrijfsvoering optimaliseren. We zijn gespecialiseerd in portfoliomanagement, digitale transformaties en lean-agile transities.

REALITEIT HOUDT ZICH NOOIT AAN DE PLANNING:
Innovatie kan 4x sneller en goedkoper worden uitgevoerd met 4x zo veel impact. Wilt u weten hoe?

Resultaten.

Afstemming.

We schrijven geen dikke rapporten; we visualiseren problemen en oplossingen en houden het duidelijk en simpel. Wij richten ons op het snel realiseren van duurzame verandering en concurrentievoordeel. Ons doel is om in de kortst mogelijke bestendige doorlooptijd de grootste waarde te realiseren en tegelijkertijd de hoogst mogelijke kwaliteit te leveren aan u, uw klanten en de samenleving als geheel. Een hoog moreel, veiligheid en klanttevredenheid zijn bijkomende voordelen.

Kwaliteit.

Zonder innovatie zullen zowel het product als het proces gestaag verslechteren. Maar hoewel het innovatietempo belangrijk is, weigeren we om werk van lage kwaliteit te accepteren of te leveren. We vinden investeringen in capaciteit voor onderhoud en verbetering erg belangrijk. Dat zorgt ervoor dat aandachtspunten uit de hele organisatie deel uitmaken van de reguliere werkstroom.

Uitvoering.

​We nemen actief deel aan de uitvoering. We passen de scope aan als dat nodig is. En we vieren kwaliteit en mijlpalen die volgens planning worden geleverd. We verwijderen belemmeringen en negativiteit op een doortastende manier, terwijl we uw mensen en cultuur respecteren. Door onophoudelijke aandacht voor leren via voortdurende reflectie worden persoonlijke groei en procesverbeteringen gestimuleerd.

We concentreren ons vooral op de missie. Dit betekent het vaststellen van de strategie en visie en deze steeds opnieuw uitdragen. We helpen bij het organiseren van de verandering en het coördineren van afhankelijkheden. We geven relevante briefings en nemen deel aan de planning. We helpen met zichtbaarheid, beoordelingen en voorbereidingen; voortdurend op zoek naar groeiend begrip. We visualiseren alle relevante werkzaamheden.
We nemen de verantwoordelijkheid voor fouten en vergissingen. We erkennen onze eigen misstappen terwijl we anderen steunen in het erkennen en leren van de hunne. En we straffen de boodschapper nooit. In plaats daarvan vieren we successen en persoonlijke ontwikkeling.

Impact.

In de loop der jaren hebben we geconstateerd dat het van cruciaal belang is dat het hogere management voorop gaat in de verandering. Om onze impact te maximaliseren, geven we er daarom de voorkeur aan rechtstreeks met hogere leiderschap teams samen te werken en deze in te zetten als rolmodellen van de verandering.

Onze ideale klant is een organisatie die zich vol overgave stort op de digitale transformatie en / of een lean-agile manier van werken. Onze typische klant heeft meer dan 1000 werknemers in dienst en / of genereert een jaaromzet van meer dan € 125 miljoen. Onze klanten ervaren dat innovatie 4x sneller en goedkoper kan worden uitgevoerd met 4x zoveel impact.

De mensheid verheffen en een wereld van overvloed creëren door ondernemerschap, innovatie en teamgeest als hefboom te gebruiken.
​- Dennis van der Spoel 

Resultancy = Consultancy & Transformational Leadership.

We versnellen innovatie en vergroten de impact van uw veranderinitiatieven. We focussen ons met succes op het verbeteren van de verander- en innovatiemogelijkheden en de prestaties van devops, projecten, programma's en portfolio's van bedrijven over de hele wereld. We kijken meewarig naar tijdgenoten die debatteren over de nieuwste methoden en certificeringen. We zijn van mening dat doelgericht en inclusief leiderschap, evenals korte feedback cycli, exponentieel belangrijker zijn in tijden van onzekerheid en verandering dan de nieuwste management-rage. Met meer dan 20 jaar ervaring in het vak staan wij in het centrum van verandering en innovatie.

We gaan voorop in de overgang naar een nieuw businessmodel en inclusieve cultuur. Wij zijn gespecialiseerd in (organisatie) verandering, (agile - lean - digital) transitie en innovatie. We realiseren uitdagende en impactvolle opdrachten waarbij we de katalysator en verbindende factor zijn bij het effectief transformeren van organisaties in informatiegestuurde en op belanghebbenden gerichte communities. Bij alles wat we doen geloven we in co-creatie, het sneeuwbaleffect en talentontwikkeling. Onze aanpak is boeiend, eigenwijs, pragmatisch en inspirerend. Het wordt gekenmerkt door het toepassen van strategische focus op bedrijfsinnovatie.